Qualidade

Para garantirmos a qualidade na coordenação de projetos buscamos os seguintes objetivos:

01 - Definir, de forma clara para todos os atores, todos os parâmetros que nortearão o desenvolvimento dos vários projetos (programa de necessidades, limitação de custos, prazos, tecnologias);

02 - Definir o conteúdo esperado de cada projeto (estudos de concepção, nível de detalhamento, quantificações) e as atividades previstas para os diferentes projetistas (reuniões, visitas à obra etc.);

03 - Providenciar todos os levantamentos necessários (planialtimétro, cadastral, clima sondagem etc.), definir única referência de nível;

04 - Garantir a máxima agregação de tecnologia e a máxima racionalização dos processos construtivos;

05 - Definir, em conjunto com projetistas e produção, soluções técnicas e econômicas para as interferências entre os diferentes projetos;

06 - Garantir a troca de informações e a perfeita comunicação entre os diferentes atores (empreendedor, projetistas, produção etc.);

07- Conduzir as decisões durante o desenvolvimento dos projetos;

08 - Definir cronograma / prazos para desenvolvimento dos projetos;

09 - Convocar reuniões para análise / liberação de fases dos projetos;

10 - Garantir a integração projeto /obra, incentivando a inserção nos projetos de sugestões e definições da engenharia de produção;

11 - Ativar a contribuição dos setores de planejamento, orçamento, compras, custos etc.;

12 - Garantir a coerência entre os projetos e a produção, considerando tecnologias a serem adotadas e “cultura construtiva” da empresa;

13 - Controlar a qualidade em todas as etapas de desenvolvimento dos projetos, tendo em vista as condicionantes previamente definidas;

14 - Controlar recebimentos / aceitação dos projetos contratados;

15 - Observar a constante atualização dos projetos executivos distribuídos para a obra;

16 - Coordenar o acompanhamento das obras pelos projetistas, desenvolver em conjuntos com os mesmos avaliações do projeto e da construtibilidade. Coordenar revisões nos projetos e “as built”;



Temos as seguintes diretrizes como fundamentais para a melhoria da qualidade:

01 - Investir em projetos, definindo todos os elementos que desenvolverão as várias partes do projeto antecipadamente e promovendo uma integração entre eles.

02 - Enfocar fortemente a construtibilidade, tendo como filosofia a participação de profissionais ligadas à execução das obras no projeto, buscando que o resultado final seja um projeto fácil de ser executado;

03 - Valorizar o projeto executivo definindo todos os materiais e detalhes de acabamento e utilizar, o mais possível, projetos específicos, tais como paginação de alvenaria e cerâmicas, e não permitir que decisões relativas a projetos sejam postergadas;

04 - Incluir entre os projetos indispensáveis ao início da obra o projeto de produção que deverá prever a configuração inicial do canteiro de obras, o seu desenvolvimento, a seqüência das etapas e o dimensionamento das equipes para se ter um ritmo de obra uniforme;

05 - Priorizar os materiais com selos de conformidade ou de reconhecida qualidade, buscando inclusive um excedente de qualidade para fazer frente a condições imprevistas.